健康経営
◎健康宣言
当社は、県内の上下水道施設、ごみ処理施設等、公共施設の運転維持管理を２４時間３６５日行っております。
決して華やかな仕事ではありませんが、止めることのできない重要な職責を負っており、我々はこれを天職として、
また縁の下の力持ちとして社会に奉仕させていただいています。そのため社員一人一人が心身共に健康で永く勤めて頂くため、
これまで健康管理を積極的に行っていましたが、この宣言を機にますます健康経営に取り組んでまいりたいと思います。
代表取締役社長 屋良 学
(取り組み内容)
- 健康増進ポイント（健診結果・歩数など）による個人及び現場表彰（年１回）
- 産業カウンセラーによるストレスチェック（年１回）及び全員面談（年２回）
- 人間ドック（３５才以上）費用の会社負担（会社指定のオプション込み）
- 再検査費用の会社負担
- 私傷病による入院治療費の会社負担（病気は全額、ケガは半額：年間２０万円まで）
- インフルエンザ予防接種費用の会社負担
- 禁煙外来費用の会社負担
- スポーツイベント（マラソン、ウォーキング、ロードレース等）参加費の会社負担
- 現場での健康セミナー（年２０回程度）実施
- 各現場に血圧計及び体重計の設置
- 本社にヘルスケアルーム設置（看護師常駐）
- 乾燥野菜を格安にて提供
◎健康経営の取り組みについて
当社は、生活に無くてはならないライフライン施設を２４時間、３６５日、年中無休で運転維持管理しております。
この止めることの出来ない業務を遂行する為には、まず社員一人ひとりが心身共に健康である事が大切だと考えています。
現場を維持管理（メンテナンス）するように、自身の心身もしっかり維持管理（メンテナンス）しながら、末永く勤めて頂きたい思いから、
健康経営に取り組む事にしました。
また、昨今の日本では人口減少に伴う労働力不足・医療費の増加・年金受給年齢の引き上げ等が問題となっていますが、
健康経営に取り組む事は、これらの課題解決にも寄与すると考えています。
◎うちなー健康経営宣言・ブライト５００・がんじゅうさびら
◎健康経営推進体制
◎健康経営推進委員会（健康増進委員会）
「人生１００年少しでも長くエンジョイライフ」を合言葉
に２０２０年９月に健康増進委員会を発足しました。
健康経営実施にあたり中心となる委員会です。月に１回の
定例会では健康セミナーの実施や健康増進ポイントシステム
の運用等について話し合いを行っています。まずメンバーが
率先して健康づくりに励み、全社員を巻き込んで取り組んで
いきますので、どうぞよろしくお願い致します。
健康増進委員会 委員長 屋良一寿
◎健康経営の指標
弊社では、平成２０年に創立３０周年記念として全社員へ万歩計を支給するなど、
かねてから社員の健康増進に力を入れてきましたが、 協会けんぽ沖縄支部様より頂いた事業所カルテのレポート
（2018～2019年度）より、健診受診率や特定保健指導実施率は同業態の 平均を大きく上回るものの、
メタボリックシンドローム（腹囲リスクかつ血圧・糖代謝・脂質リスクのうち２項目以上に該当）該当率は
同業態と比べて若干良いかほぼ変わらず、結果的にはあまり健康増進に結びついていない事が分かり、
さらなる取り組みの必要性を感じました。
そこで下記の通り、重点指標を定めて改善に取り組んでまいります。
１．BMI（基準値以内）
２．血圧（基準値以内）
３．非喫煙率
４．仕事満足度
５．ワークエンゲージメント
６．プレゼンティーイズム
＜弊社従業員にみられる健康課題＞
- BMIが基準値を超える割合が高く、生活習慣病リスクにつながる可能性がある。
- 血圧が基準値を超える割合が高く、生活習慣病リスクにつながる可能性がある。
- 喫煙者の割合が高く、がんリスク・循環器疾患・呼吸器疾患につながる可能性がある。
◎健康関連指標の変化と目標値
| 健康関連指標 | 2023 | 2024 | 2025 目標値 | 最終 目標値 | 全国平均 | |
| 健康診断 | 定期健康診断受診率 | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| BMI基準値内 | 53.0% | 52.5% | 60% | 70% | ||
| 血圧基準値内 | 56.5% | 59.8% | 60% | 70% | ||
| 中性脂肪基準値内 | 73.9% | 73.6% | 80% | 90% | ||
| 血糖値基準値内 | 67.5% | 66.6% | 70% | 80% | ||
| 非喫煙率 | 70.7% | 73.8% | 75% | 90% | ||
| 他関連 | 時間外労働月平均 | 13.8H | 12.5H | 12H以下 | 12H以下 | |
| 有給休暇取得率（総取得日数÷総付与日数×100%） | 85.2% | 78.9% | 85%以上 | 90%以上 | ||
| アンケート | 仕事満足度（４点満点） | 2.8 | 2.9 | 3.0以上 | 3.2 | 2.8 |
| 職場の一体感（４点満点） | 2.8 | 2.9 | 3.0以上 | 3.2 | 2.7 | |
| 心理的安全性（４点満点） | 2.9 | 2.9 | 3.0以上 | 3.2 | 2.6 | |
| ワークエンゲージメント(仕事に対する熱意や充実感)（４点満点） | 2.8 | 2.7 | 3.0以上 | 3.2 | 2.6 | |
| プレゼンティーイズム(労働生産性の低下率)（0％に近い程良い） | -25％ | -24％ | -21％ | -20％ | -23％ | |
※アンケートについては翌年9月頃に実施したアクサ生命保険のアンケート結果です。
◎主な取組み項目
| 取り組み内容 | 実施目的 | 投資額 |
| ストレスチェックの実施 法定のストレスチェックの実施及び産業カウンセラーによる全員対象の面談を年２回実施 |
現場毎のレポートとして役員へ提出、必要に応じて課題解決につなげる。 | 外注費 ３００万円 |
| ヘルスケアルームの設置 看護師を常駐して、従業員の定期健康診断や人間ドックの結果をチェック。健康情報の発信。 |
診断結果を個別に詳細にフィードバックする事によって健康増進につなげる。 | 維持費 ７５０万円 |
| 人間ドック費用の会社負担 ３５才以上の従業員にはなるべく人間ドックを受診してもらう。 |
人間ドックを受ける事によって病気の早期発見、早期治療につなげる。 | 検査費 ４００万円 |
| 再検査費用の会社負担 定期健康診断や人間ドックの結果、要再検査の項目について受診してもらう。 |
再検査を受ける事によって病気の早期発見、早期治療につなげる。 | 検査費 １５万円 |
私傷病による入院費用の会社負担 私傷病による入院費用を病気については全額、ケガについては半額会社負担する。 |
急な出費にも安心して治療してもらい、職場復帰につなげる。 | 入院費 ６０万円 |
◎健康経営推進の概略図（戦略マップ）
◎就業に関する指標
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| 離職率 | 12.5％ | 10.5％ | 8.5％ | 6.2％ | 7.3％ |
| 平均勤続年数 | 13.1年 | 13.2年 | 13.5年 | 13.0年 | 12.0年 |
◎安全衛生について
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| 労働災害発生件数※ | 1件 | 1件 | 2件 | 3件 | 0件 |
| 死亡災害発生件数 | 0件 | 0件 | 0件 | 0件 | 0件 |
◎健康経営セミナーの開催状況
| 2023年度 | 2024年度 | ||||
| 対象従業員数 | 387名 | 430名 | |||
| 参加従業員数 | 220名 | 232名 | |||
| 参加率 | 56.8％ | 53.9％ |
◎従業員の健康意識・行動
◎健康リスク９項目とそのリスク該当率※数値が大きいほうが悪い状態を表す
◎写真で紹介する健康経営
健康相談
ヘルスケアルーム室長／屋良 利枝
２０２２年４月、本社にヘルスケアルームを開設しました。
健康に関することはもちろん、ご家族の介護の悩みなどお気軽にご相談下さい。
健康増進委員会と一緒に皆さんの健康増進活動にも力を入れていきますので、
どうぞお気軽にヘルスケアルームをご活用下さい。
ストレスチェック面談
株式会社アルカディア 代表取締役 金武朝成
興南さんとは２０１６年からのお付き合いになります。
ストレスチェック（年に１回）でストレスの状態を客観的に把握して頂き、
面談（年に２回）では必要な方にはストレスの軽減のアドバイスを行っています。
悩みを他人に話すだけでも、気持ちが楽になります。
ぜひ仕事の事はもちろんプライベートの事でもお気軽にご相談下さい。
健康セミナー（ウォーキング）
健康セミナー（塩分と血圧について）
健康セミナーを各現場で行っています。
内容や時間については現場のご要望に合わせて行います。
また、健康増進ポイントにもなりますので積極的なご参加よろしくお願いいたします。
◎健康ポイントシステム
